岗位定位：
1.培训未来门店管理/区域负责人，需要具备 销售能力+管理潜力双重素质
2.发展路径：通常为{销售岗-储备干部-店长-实习经理-经理}需在6-12月内完成业务到管理的转型（具体以公司发展为准）



愿意为企业的长远发展做贡献力量、具备领导潜力和团队管理能力，快速学习能力及能够清晰阐述自己的观点，能够有效的达到沟通效果，团队合作能力及能够承受较强的工作压力，保持积极的工作态度和高效的工作效率；能接受专业培训及考核